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數(shù)字化工廠與數(shù)字化企業(yè)

2022-03-04

一、前言

在智能制造之下,傳統(tǒng)的制造流程將被重組,其目的是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的智能化。其中,個(gè)性化的客戶需求與設(shè)計(jì),供應(yīng)商和制造商之間的信息接入與共享,售后服務(wù)的快速響應(yīng)等環(huán)節(jié)與數(shù)字化工廠一起成為智能制造非常關(guān)鍵的組成部分。

隨著企業(yè)對(duì)各類創(chuàng)新技術(shù)的采用以及對(duì)不同資質(zhì)人才的聘用,新型的數(shù)字化工廠正悄然帶領(lǐng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型,并推動(dòng)著制造業(yè)邁向高度定制化的產(chǎn)品和系統(tǒng)。所以,新型的數(shù)字化工廠是什么?如何打造數(shù)字化工廠?


二、工廠數(shù)字化不僅僅是制造的數(shù)字化

數(shù)字化工廠不僅可以覆蓋從研發(fā)到售后的各個(gè)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié),也可以拓展到橫向的供應(yīng)商管理領(lǐng)域 ,研發(fā)工程端的工業(yè)4.0 應(yīng)用包括數(shù)字化協(xié)同合作、數(shù)字化模型和產(chǎn)品虛擬化等,通過(guò)運(yùn)用信息化技術(shù),可以大大短研發(fā)周期、減少研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、提高創(chuàng)新效率。

工業(yè)4.0 技術(shù)可被廣泛應(yīng)用于設(shè)備智能維護(hù)及實(shí)時(shí)服務(wù),打造完整的數(shù)字化工作環(huán)境,以及運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)手段提高營(yíng)銷效率,提供更完善的銷售及售后服務(wù)。


三、數(shù)字化工廠的打造有別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式

數(shù)字化可以讓制造型企業(yè)從根本上改頭換面。數(shù)字化工廠的核心特點(diǎn)是:產(chǎn)品的智能化、生產(chǎn)的自動(dòng)化、信息流和物資流合一。
制造型企業(yè)正采用一系列的先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)乃至整條供應(yīng)鏈的數(shù)字化。這些技術(shù)包括大數(shù)據(jù)分析解決方案、端至端的實(shí)時(shí)規(guī)劃和互聯(lián)、自控系統(tǒng)、數(shù)字孿生等。憑借這些技術(shù),效率得以提升,企業(yè)能夠批量生產(chǎn)高度定制化的產(chǎn)品。
在討論數(shù)字化工廠的未來(lái)圖景時(shí),提到多是“大規(guī)模定制化生產(chǎn)”,這需要企業(yè)從6個(gè)維度建立相關(guān)的企業(yè)能力:
1.強(qiáng)大的客戶需求收集和分析能力;
2.社會(huì)化交互的產(chǎn)品研發(fā)體系;
3.模塊化、智能化的產(chǎn)品制造工藝;
4.高靈活度的供應(yīng)鏈管理;
5..與客戶需求匹配的生產(chǎn)能力(包括設(shè)備維護(hù)力);

6.智能的庫(kù)存和物流管理體系。


四、企業(yè)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖

工業(yè)企業(yè)已經(jīng)在數(shù)字化工廠的建設(shè)和發(fā)展方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,在提升生產(chǎn)效率的同時(shí),能夠迅速可靠地生產(chǎn)出更多定制化、高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)于市場(chǎng)。對(duì)于許多沒(méi)有打算建設(shè)數(shù)字化工廠的企業(yè)而言,缺乏一套數(shù)字化的愿景和企業(yè)文化是讓它們裹足不前的大阻礙。

數(shù)字化愿景不僅只是考慮各項(xiàng)技術(shù),而且還定義了這些技術(shù)如何在整個(gè)產(chǎn)品生命周期和企業(yè)生態(tài)圈中相互配合。阻礙企業(yè)制定數(shù)字化工廠計(jì)劃的其他因素還包括機(jī)會(huì)不定、經(jīng)濟(jì)效益不明、投資代價(jià)不菲。綜合考慮這些因素,企業(yè)所需要的不僅僅是一套清晰的愿景,更需要一張切實(shí)可行的數(shù)字化路線圖。

高層將戰(zhàn)略視為工作的重點(diǎn),摒棄保守主義的姿態(tài),加快項(xiàng)目的審批流程,從而讓數(shù)字化團(tuán)隊(duì)加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程。同時(shí),還需要設(shè)計(jì)簡(jiǎn)練的匯報(bào)渠道,確保數(shù)字化團(tuán)隊(duì)側(cè)重于各類增值活動(dòng)而不是疲于應(yīng)付各類行政要求。在數(shù)字化工廠的深遠(yuǎn)影響下,企業(yè)能夠拓展甚至是徹底改變目前的業(yè)務(wù)模式,不再只是注重生產(chǎn)環(huán)節(jié),還能有機(jī)會(huì)在利潤(rùn)豐厚的售后市場(chǎng)中擴(kuò)大份額,提升利潤(rùn)率,并進(jìn)軍全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域!