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mes系統(tǒng)在注塑行業(yè)中的應(yīng)用

2023-12-29

MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行系統(tǒng))廣泛應(yīng)用業(yè),實(shí)現(xiàn)制造數(shù)據(jù)管理計(jì)劃排程管理,生產(chǎn)調(diào)度管理,庫存管理質(zhì)量管理、人力資源管理,工作中心/設(shè)備管理,工具工裝管理采購管理,成本管理,項(xiàng)目看板管理生產(chǎn)過程控制,底層數(shù)據(jù)集成分析,上層數(shù)據(jù)集成分解。

MES系統(tǒng)服務(wù)商

MES系統(tǒng)在注塑行業(yè)具體運(yùn)進(jìn):

生產(chǎn)任務(wù)管理:MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)管理,包括任務(wù),任務(wù)優(yōu)先級(jí)調(diào)整任務(wù)進(jìn)度蹤。通過任務(wù)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān),注塑企業(yè)調(diào)配資源生產(chǎn)效率。

設(shè)備管理:MES系統(tǒng)注塑設(shè)備狀態(tài)進(jìn),包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),故障診斷維護(hù)保養(yǎng)。通過設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)除設(shè)備故障,生產(chǎn)中斷發(fā),提高設(shè)備利用率穩(wěn)定性。

物料管理:MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)注塑生產(chǎn)中原材料輔助材料跟蹤管理,包括庫存管理,物料配送物料消耗記錄。通過料的流向消耗情況進(jìn)實(shí)時(shí)監(jiān),生產(chǎn)中運(yùn)用的準(zhǔn)確性及時(shí)性。

質(zhì)量管理:MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制監(jiān),包括產(chǎn)品檢驗(yàn),不良品追溯質(zhì)量參數(shù)記錄。通過產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)實(shí)時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并溯到具體生產(chǎn)工藝設(shè)備,生產(chǎn)過程提高產(chǎn)品質(zhì)量。

過程監(jiān)控:MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)注塑生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)監(jiān)包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集,工藝參數(shù)調(diào)整異常報(bào)警。通過生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)監(jiān),生產(chǎn)異常問題及時(shí)調(diào)整處理,保生產(chǎn)過程穩(wěn)定可控。

計(jì)劃排程:MES系統(tǒng)注塑生產(chǎn)過程計(jì)劃排程,包括訂單管理,生產(chǎn)調(diào)度產(chǎn)能規(guī)劃。通過效的排程管理合理安排生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)效率、訂單交貨時(shí)間。

數(shù)據(jù)分析:MES系統(tǒng)注塑生產(chǎn)的數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)效率質(zhì)量指標(biāo)設(shè)備利用率。通過數(shù)據(jù)分析認(rèn)識(shí)生產(chǎn)過程的問題瓶頸,采取相應(yīng)措施優(yōu)化。

外,MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)質(zhì)量管理系統(tǒng)等統(tǒng)進(jìn),達(dá)全面信息化管理,提高生產(chǎn)效率管理水平。注塑企業(yè)MES系統(tǒng)達(dá)降本提質(zhì)增效,大強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。