注塑MES如何提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化智能化
家用電器、電子產(chǎn)品、日用品、醫(yī)療保健、汽車零部件、新能源以及建筑、玩具等行業(yè)對注塑制品需求量日益增長。注塑企業(yè)提供的各式各樣注塑產(chǎn)品已深入到經(jīng)濟生活的各個領(lǐng)域,為國家經(jīng)濟的各個部門包括輕工業(yè)和重工業(yè)提供關(guān)鍵的支持。
現(xiàn)在注塑企業(yè)的注塑機工作效率做到80%左右,有時候始終止步不前,而管理者對每臺注塑機無法實現(xiàn)更具體和快速地考核,問題都不能夠直觀及時地反映出來。生產(chǎn)運作局限在“低效、高耗、質(zhì)量品質(zhì)不高”的生產(chǎn)管理模式上。
注塑生產(chǎn)運作正由勞動密集型轉(zhuǎn)為技術(shù)密集型。實現(xiàn)“高效、低耗、優(yōu)質(zhì)”的現(xiàn)代化注塑生產(chǎn)運作管理模式是每一個注塑企業(yè)的目標(biāo)。MES系統(tǒng)是注塑企業(yè)首選的管理工具。在工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、智能化時代到來的大趨勢下,全球制造業(yè)行業(yè)都在主動變革中。我國注塑行業(yè)數(shù)字化、智能化的程度還很低,很多注塑企業(yè)依舊只停留在使用ERP和MRP進行生產(chǎn)計劃和物料需求的控制,生產(chǎn)過程中普遍存在各種各樣的問題。
MES制造執(zhí)行系統(tǒng)核心解決的是生產(chǎn)車間降本增效的問題。而在降本增效方面,MES系統(tǒng)通過提升信息交流、固化流程、數(shù)據(jù)采集、倉儲管理、排產(chǎn)排程和績效分析效率,進而提升企業(yè)生產(chǎn)管理效率。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
目前注塑企業(yè)主要依靠人工做數(shù)據(jù)采集,雖然采集可以非常靈活,但人工數(shù)據(jù)采集的方式在效率、精確度等方面無法得到保障,已經(jīng)漸漸難以滿足現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)管理的需求。
MES系統(tǒng)結(jié)合數(shù)據(jù)采集硬件和技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集的自動化,大幅提升數(shù)據(jù)采集效率;甚至有些通過人工無法采集到的數(shù)據(jù),MES系統(tǒng)也能夠采集出來,大大提升數(shù)據(jù)采集的全面性與準(zhǔn)確度。采集的生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過進一步利用,將更大提高生產(chǎn)管控效率。
如果沒有MES系統(tǒng)支撐生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,注塑企業(yè)就需要設(shè)定專門的相關(guān)部門來管理生產(chǎn)流程,除了產(chǎn)生一定的管理成本之外,若管理不善,生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程失控,生產(chǎn)可能會陷入混亂中,帶來各種生產(chǎn)浪費。
如果注塑企業(yè)有MES系統(tǒng)支持,生產(chǎn)流程和具體操作將在系統(tǒng)中以固定的方式或有限的方式進行,都不能夠隨意地變更,很難在工作和材料上偷工減料,從而降低流程管理的成本,以及因缺少固定流程而導(dǎo)致的生產(chǎn)浪費,提高生產(chǎn)效率。
全部IT系統(tǒng)直接帶來的效率提升是信息溝通的提高,這是任何IT系統(tǒng)的基本功能之一。在很多注塑企業(yè)的生產(chǎn)管理中,信息溝通需要有人面對面、電話或郵件來實現(xiàn),溝通不及時、不實時。通過MES系統(tǒng),管理者可以幾乎實時掌控生產(chǎn)中的任何信息數(shù)據(jù),及時對數(shù)據(jù)進行處理,減少因信息溝通帶來的效率浪費,帶來效率的提升,同時也能夠保證生產(chǎn)過程安全有序地進行。
倉儲管理從傳統(tǒng)的“結(jié)果導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變成“過程導(dǎo)向”;從“數(shù)據(jù)錄入”轉(zhuǎn)變成“數(shù)據(jù)采集”,同時兼容原有的“數(shù)據(jù)錄入”方式;從“人工找貨”轉(zhuǎn)變成了“導(dǎo)向定位提貨”;同時引入“監(jiān)控平臺”讓管理更高效、快捷。
MES系統(tǒng)倉儲管理功能模塊支持注塑企業(yè)倉儲物流的執(zhí)行并適應(yīng)不斷變化著的生產(chǎn)策略、客戶需求、生產(chǎn)設(shè)備和訂單的變化,提高作業(yè)效率與資源利用率來降低成本,實現(xiàn)對倉庫全部執(zhí)行流程的效率提升。
客戶的個性化需求多,產(chǎn)品種類日趨多樣性,市場的需求變化快,經(jīng)常遇到急單、插單,排產(chǎn)難度很大。沒有有效計劃排產(chǎn),將導(dǎo)致效率低下和過程難以把控。MES系統(tǒng)減少以人工經(jīng)驗為主的生產(chǎn)排程,通過同步考慮注塑企業(yè)多種有限能力資源的約束(行業(yè)排產(chǎn)因子),根據(jù)各種預(yù)設(shè)規(guī)則,通過智能算法,反復(fù)模擬、優(yōu)化、計算,最后得出相對來說最佳的詳細排產(chǎn)計劃,實現(xiàn)一鍵智能排產(chǎn),一鍵插單,提高計劃排產(chǎn)的效率和準(zhǔn)確性,并實現(xiàn)包括交期承諾、加工順序生產(chǎn)調(diào)度、物料準(zhǔn)時配送等的優(yōu)化。
在生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上,MES系統(tǒng)可對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行處理、分析與挖掘,對生產(chǎn)管理做績效分析。相對比人工的數(shù)據(jù)采集和績效分析,MES系統(tǒng)的績效分析效率可以獲得極大的提升,并且可以做到全面且精準(zhǔn)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時化、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)做深度的挖掘和分析,用數(shù)據(jù)做生產(chǎn)決策做支撐,能夠很大程度上提升生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)決策的準(zhǔn)確性。
對于生產(chǎn)管理而言,更大的效率提升,不僅僅是因為MES系統(tǒng)本身帶來的提高,還在于圍繞著MES系統(tǒng)建設(shè)所做的生產(chǎn)咨詢和生產(chǎn)改善所帶來的效率提升。
當(dāng)注塑企業(yè)接受了MES系統(tǒng)為生產(chǎn)管理體系時,實際上就是接受了一種全新的工作方式,這種工作方式以經(jīng)典管理理論為核心,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),智能算法為途徑,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、數(shù)字化、智能化為目標(biāo),幫助注塑企業(yè)在相同經(jīng)營規(guī)模下塑造出更高產(chǎn)能的解決方案。
現(xiàn)在,隨著智能制造技術(shù)水平的快速發(fā)展,MES系統(tǒng)正在成為很多注塑企業(yè)進行智能化生產(chǎn)管理的首要選擇,MES系統(tǒng)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的管理模式,整合了企業(yè)各部門的資源信息,實現(xiàn)了綜合利用,助力企業(yè)打造透明化、自動化、數(shù)字化和智能化車間,不僅能實時管控生產(chǎn)制造過程、實時采集現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù),讓生產(chǎn)更高效,成本更低。
珠海先達智控聚焦注塑行業(yè),自主研發(fā)的SiMDA-MOM智能制造運營管理體系涵蓋:SiMDA-SCADA數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、SiMDA-MES智能制造執(zhí)行系統(tǒng)、SiMDA-WMS智能倉儲管理系統(tǒng)、MES系統(tǒng)SaaS版、SiMDA-HRM人力資源管理系統(tǒng)等工業(yè)系統(tǒng),以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)。