企業(yè)前期需要做好什么工作才能確保MES系統(tǒng)成功實(shí)施？
2020-12-10
為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)車間信息化的發(fā)展，提高企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理水平，越來(lái)越多的企業(yè)開始打算上線MES系統(tǒng)，那企業(yè)在進(jìn)行MES系統(tǒng)選擇之前，可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題，應(yīng)該如何避免？
1、國(guó)產(chǎn)MES系統(tǒng)與國(guó)外MES系統(tǒng)孰好孰壞？
國(guó)外的MES系統(tǒng)相對(duì)成熟，通用性、穩(wěn)定性和可靠性會(huì)好一些，但進(jìn)入中國(guó)后本土化實(shí)施可能會(huì)差一些，價(jià)格也比較高；而國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)正好相反。對(duì)不成熟的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，費(fèi)用低，而且符合特定企業(yè)的特性，通用系統(tǒng)的可擴(kuò)充會(huì)好一些。但是國(guó)內(nèi)MES細(xì)分行業(yè)很多，因此在選型時(shí)要選擇適合自己行業(yè)特點(diǎn)的服務(wù)商。因此具備同行業(yè)實(shí)施案例是企業(yè)選擇MES系統(tǒng)廠商的一個(gè)重要指標(biāo)。
2、明確企業(yè)生產(chǎn)具體的功能模塊需求
MES大部分模塊在企業(yè)中都有很好的應(yīng)用，但每個(gè)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況不一樣，而且由于每家企業(yè)工廠的生產(chǎn)方式以及資金的限制，可能對(duì)模塊的選擇上不盡相同，企業(yè)在上MES系統(tǒng)前一定要考慮清楚上哪些模塊，要解決哪些產(chǎn)線實(shí)際問(wèn)題？例如數(shù)據(jù)采集，統(tǒng)計(jì)分析，生產(chǎn)管理，質(zhì)量追溯等等，這樣才能保證MES系統(tǒng)發(fā)揮作用。
3、明確企業(yè)短期需求和遠(yuǎn)期目標(biāo)
企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)一般是有計(jì)劃的分布實(shí)施，因?yàn)镸ES系統(tǒng)本身具有良好的開放性和可擴(kuò)充性，企業(yè)在實(shí)施前不能只著眼于眼前的利益，要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃目標(biāo)，這樣對(duì)以后MES系統(tǒng)的實(shí)施以及拓展有一定的積極作用，而且還可以節(jié)約自身成本。
4、企業(yè)自身在MES系統(tǒng)前的準(zhǔn)備工作
企業(yè)在上MES系統(tǒng)前要對(duì)自身的生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估，底層數(shù)據(jù)采集情況，設(shè)備狀況，工藝流程，人員配備等，都需要一定的評(píng)估和準(zhǔn)備，這樣才能保證MES系統(tǒng)的成功實(shí)施。
5、全體員工的思想準(zhǔn)備
MES系統(tǒng)的作用主要是改變現(xiàn)有固化的生產(chǎn)關(guān)系，將會(huì)影響全體生產(chǎn)人員，從總經(jīng)理到一線操作員，都必須要做好改變工作行為的心理準(zhǔn)備，切不可推諉阻攔，否則實(shí)施MES系統(tǒng)只會(huì)是竹籃打水。
